現(xiàn)如今，隨著各種行業(yè)的飽和度逐步提升，行業(yè)競爭也日漸激烈，企業(yè)的發(fā)展靠的是產(chǎn)品的技術質量和良好的企業(yè)信譽。技術升級才能保障產(chǎn)品的品質，信譽良好才能贏得市場的認可。濰坊康成發(fā)電設備機械有限公司憑借過硬的技術和優(yōu)質的產(chǎn)品質量贏得了國家市場的認可，成為世界矚目的動力機械生產(chǎn)廠家，短短五年時間，從一個羽翼未豐的小企業(yè)逐漸壯大成為聞名寰宇的大公司。銷售市場開發(fā)到歐洲、非洲、東南亞等地區(qū)。技術水平得到了世界的認可。那么，加快康成發(fā)電設備技術水平提升的動力是什么呢？帶著這個問題，記者走進了濰坊康成發(fā)電設備機械有限公司，聆聽生產(chǎn)部經(jīng)理張發(fā)文的技術質量觀。

     張發(fā)文是濰坊康成發(fā)電設備機械有限公司的一名生產(chǎn)部經(jīng)理。從康成發(fā)電設備創(chuàng)業(yè)之初就扎根在這充滿希望的大集體中，那時的康成發(fā)電設備只是一個羽翼未豐的小廠家。

      雄厚的技術實力是生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展根本，有了精湛的技術才能打造的優(yōu)質的產(chǎn)品，只有產(chǎn)品的質量水平一流，才能不斷地拓寬市場的范圍玉柴柴油發(fā)電機價格。康成發(fā)電設備從創(chuàng)業(yè)之初就定下了“放眼全球，服務世界”的宏偉目標，，在努力實現(xiàn)理想的過程中，一定要有雄厚的技術作支撐。張發(fā)文就是康成發(fā)電設備產(chǎn)品質量保證的重要關卡。

    “實現(xiàn)夢想靠的是腳踏實地，積極進取。”這是康成發(fā)電設備生產(chǎn)部經(jīng)理張發(fā)文總結的。回憶起剛剛來到康成發(fā)電設備機械有限公司的時候，張發(fā)文侃侃而談：張發(fā)文是康成發(fā)電設備創(chuàng)業(yè)初期來到公司的。當時的康成公司，占地面積小，市場規(guī)模小，生產(chǎn)力和發(fā)貨量都不成規(guī)模。但張發(fā)文并沒有因為公司各方面的規(guī)模而糾結。因為他看到董事長趙立增先生對待每一件事無論巨細，都很認真，對待客戶很坦誠。他要求生產(chǎn)的產(chǎn)品每一個零部件都要符合要求，每一道程序都要嚴格按照生產(chǎn)規(guī)范。有著這樣一種對事業(yè)，對客戶認真負責的態(tài)度，將來有一天，一定能成功。張發(fā)文認為無論舞臺大小，只要扎實肯干，總有一天會出彩。正是有這樣一種堅定的信念，張發(fā)文扎根在了康成這片充滿希望的土地上。現(xiàn)如今，濰坊康成發(fā)電設備機械有限公司已經(jīng)成為我國主要的動力機械生產(chǎn)廠家之一，市場遍布世界30多個國家和地區(qū)。我不禁的說：“您當初的選擇是對的！”張發(fā)文笑了笑，說：“不是我有眼光，一個人做事要有目標，有追求，只有根扎得深，做到從一而終，最初的夢想就一定會實現(xiàn)。”張發(fā)文這樣說，他也是這樣默默無聞的做著一切工作。現(xiàn)如今，張發(fā)文已經(jīng)成為康成發(fā)電設備生產(chǎn)部經(jīng)理，主要負責生產(chǎn)技術的研發(fā)和規(guī)范化監(jiān)督。作為一個機械生產(chǎn)企業(yè)。這個崗位是至關重要的，這是技術質量監(jiān)督的重要關卡，是保障產(chǎn)品質量的重要崗位。也是新技術開發(fā)的源頭。

     張發(fā)文非常熱愛現(xiàn)在的工作。他說：“看著康成一天天長大，一步步走出山東，走出中國，走向世界。心中充滿了滿足感，這也是我工作的動力。康成的成長有我的汗水，我很自豪。”作為生產(chǎn)部經(jīng)理的他，每天的工作非常繁忙。接到生產(chǎn)通知單，就要根據(jù)通知單的要求畫圖紙，指定生產(chǎn)計劃。這是一刻也不能馬虎的。生產(chǎn)圖紙關系到生產(chǎn)細節(jié)的正確，生產(chǎn)進度以及成本核算，這是一個非常艱巨的任務。有時，為了工作的順利進行，為了不延誤交付日期，張發(fā)文常常在深夜挑燈夜戰(zhàn)畫圖紙。任務艱巨，責任重大，每個數(shù)據(jù)，每條線段都不能馬虎大意。圖紙上一個小小的錯誤就會導致生產(chǎn)的失誤。因此，這需要耐心和責任感。關于畫圖紙，張發(fā)文也遇到過難題，他回憶說：“有時候，生產(chǎn)單子會很多，每一條生產(chǎn)通知單都有交貨期限。單子多了，心理壓力就會很大。再加上還有生產(chǎn)線的監(jiān)督工作，白天太忙，根本不能靜下心來畫圖紙。只有等到晚上，車間里的同志都下班了，才能靜下心來畫圖紙。但總覺的晚上的時間過的飛快。一堆圖紙等著自己去畫，自己卻做不到靜下心來一一對待，不知不覺就到半夜了。由于精力過于集中，就容易在后半夜打瞌睡，遇到這種情況，只能停下來。否則，即便是將圖紙完成了，自己也不放心。”由于畫圖紙到半夜是經(jīng)常的事情，張發(fā)文搬到了公司宿舍。“主要是工作起來方便，一個人也格外清靜。”張發(fā)文這樣解釋到。

     在交談中，我們了解到，作為生產(chǎn)部負責人的張發(fā)文不僅僅是要在圖紙上下功夫。生產(chǎn)人員的工作也要時常的交流。這樣才能做到每一道工序順利的進行。張發(fā)文介紹到：“工人們長期做同一種工序，容易造成墨守成規(guī)的情況，有時，技術數(shù)據(jù)的細微改變會被忽略，這樣極容易出現(xiàn)生產(chǎn)錯誤。有一次，由于一臺柴油發(fā)電機組的底座更改了尺寸。而焊接人員沒有注意，按照原尺寸焊接公共底架，導致了公共底架與天然氣發(fā)電機組規(guī)格不一，不能吻合。像這種錯誤的發(fā)生，只有重新按照規(guī)格焊接公共底架，才能完成濰坊柴油機完整的組裝任務。好在焊接底架的工作相對柴油機組裝來說比較簡單，所用時間不長，沒有延誤當時的訂單交付期。由這次失誤之后，我便更加嚴格的要求員工遵照圖紙的數(shù)據(jù)加工生產(chǎn)，這就需要我對圖紙改變進行及時交代和不斷的監(jiān)督。這樣才能保證在生產(chǎn)過程中不會出現(xiàn)錯誤。只有自己的監(jiān)督工作做到位了，自己的心里才踏實。細節(jié)規(guī)范，質量才能過關。”張發(fā)文如是說。

     濰坊康成發(fā)電設備憑借著雄厚的技術實力，銷售市場已經(jīng)深入國家。因此，由于業(yè)務的需要，常年對外招聘職工。這樣宏大的市場規(guī)模，經(jīng)常會吸引一些員工來應聘。不分淡季，旺季，每個季節(jié)都會有新員工來實習。對于這些新來的員工，對康成的工作流程和工作環(huán)境一無所知。作為生產(chǎn)部經(jīng)理的張發(fā)文總是手把手的指導。