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- 發(fā)布日期：2021-07-10 09:54:32 點(diǎn)擊次數(shù)：7 所屬分類(lèi)：行業(yè)動(dòng)態(tài) 文章來(lái)自：康成發(fā)電設(shè)備
- 羅杰·羅爾斯是美國(guó)紐約州歷史上第一位黑人州長(zhǎng)。他出生在紐約聲名狼藉的大沙頭貧民窟，出生在這里的孩子從小就逃學(xué)、打架、偷竊甚至是吸毒，長(zhǎng)大后也很少有人從事體面的職業(yè)。然而，羅杰·羅爾斯是個(gè)例外，他不僅考入了大學(xué)，而且成了州長(zhǎng)。是什么把羅杰·羅爾斯推向州長(zhǎng)寶座的呢？ 1961年，諾必塔小學(xué)的董事兼校長(zhǎng)皮爾·保羅絞盡腦汁想辦法引導(dǎo)和改變這群無(wú)所事事的孩子，但都以失敗告終。最后，皮爾·保羅發(fā)現(xiàn)這群孩子都很迷信，于是他在課上增加了一項(xiàng)內(nèi)容——給學(xué)生看手相，以此來(lái)鼓勵(lì)學(xué)生。當(dāng)羅爾斯伸著小手走向講臺(tái)時(shí)，皮爾·保羅說(shuō)：“我一看你修長(zhǎng)的小拇指就知道，將來(lái)你是紐約州的州長(zhǎng)。”這令羅爾斯大吃一驚，皮爾·保羅先生竟說(shuō)他可以成為紐約州的州長(zhǎng)，著實(shí)出乎他的預(yù)料。他記下了這句話，并且相信了它。從那天起，“紐約州州長(zhǎng)”就像一面旗幟，牢牢的矗立在羅爾斯的腦海里。他的衣服不再沾滿泥土，說(shuō)話時(shí)也不再夾雜污言穢語(yǔ)。他開(kāi)始挺直腰桿走路，在以后的四十多年間，他沒(méi)有一天不按州長(zhǎng)的身份要求自己。五十一歲那年，他終于成為州長(zhǎng)。羅杰·羅爾斯在就職演說(shuō)中說(shuō)：“信念值多少錢(qián)？信念是不值錢(qián)的，它有時(shí)甚至是一個(gè)善意的欺騙，然而你一旦堅(jiān)持下去，它就會(huì)迅速升值。”在這個(gè)世界上，信念這種東西任何人都可以免費(fèi)獲得，所有成功的人，最初都是從一個(gè)小小的信念開(kāi)始的。信念就是所有奇跡的萌發(fā)點(diǎn)。信念是一種強(qiáng)大的精神力量，振奮人的精神，鼓舞人的士氣。在企業(yè)愈來(lái)愈重視企業(yè)文化的今天，企業(yè)信念在企業(yè)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。它決定著職工的人生觀、價(jià)值觀和行為導(dǎo)向,決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和理念取向,對(duì)企業(yè)整體形象的塑造起著不可估量的作用，是企業(yè)發(fā)展歷程中不可忽略的課題，是企業(yè)不斷前進(jìn)、邁向成功的精神支撐。早在2010年康成發(fā)電設(shè)備機(jī)械有限公司成立之初，總經(jīng)理趙立增就提出了“康成發(fā)電設(shè)備，國(guó)家能源”的信念口號(hào)。旨在激勵(lì)自己、激勵(lì)員工不斷的開(kāi)拓進(jìn)取，讓康成登上國(guó)家能源市場(chǎng)的大舞臺(tái)。
在創(chuàng)業(yè)的道路上趙立增總經(jīng)理迎難而上，汲取創(chuàng)業(yè)先輩的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷的吸收營(yíng)養(yǎng)，不斷的摸索企業(yè)的發(fā)展道路。形成了康成特有的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。在企業(yè)管理方面，實(shí)行精細(xì)化管理，“透明線上制造工廠”的生產(chǎn)模式應(yīng)運(yùn)而生。這一模式的運(yùn)用意味著，并不是單純的帶著客戶在廠區(qū)里“兜圈子”，而是由專(zhuān)職員工認(rèn)真接待每一位前來(lái)考察的客戶，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程全面展現(xiàn)給客戶，讓客戶細(xì)致的了解康成柴油發(fā)電機(jī)組透明生產(chǎn)全過(guò)程。這一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式極大地提高了職工的工作熱情，得到了客戶和市場(chǎng)的好評(píng)。前不久，康成的銷(xiāo)售成績(jī)迎來(lái)了又一個(gè)春天，黑龍江某客戶與康成發(fā)電設(shè)備簽訂了110臺(tái)天然氣發(fā)電機(jī)組的大訂單，創(chuàng)造了自2010年康成公司成立以來(lái)單筆訂單的新紀(jì)錄。取得斐然的成績(jī)固然是好事一樁，但是不能沾沾自喜，停滯不前。李克強(qiáng)總理在中小企業(yè)發(fā)展中的講話中就曾指出，必須堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)。為了使康成得到更好的發(fā)展，開(kāi)拓康成更廣闊的柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)，趙立增總經(jīng)理根據(jù)康成內(nèi)部結(jié)構(gòu)積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理模式，摸索出了了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)發(fā)展模式，與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式相比，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式優(yōu)勢(shì)顯著，為康成帶來(lái)了信息技術(shù)革命。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售中的發(fā)布信息、開(kāi)拓渠道、推廣品牌發(fā)揮了極大的作用，給客戶帶來(lái)了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了康成與客戶之間的互利共贏。信念為帆，乘風(fēng)破浪。在2010年至2015年短短五年時(shí)間里，趙立增總經(jīng)理帶領(lǐng)康成全體職工，實(shí)現(xiàn)了年銷(xiāo)售收入由10萬(wàn)元到過(guò)億元的飛躍性增長(zhǎng)。并先后通過(guò)了ISO9001：2008等多個(gè)認(rèn)證體系并擁有自主進(jìn)出口權(quán)，公司生產(chǎn)的柴油發(fā)電機(jī)組以其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理、耐用、噪音小、油耗低、啟動(dòng)快、性能可靠等優(yōu)點(diǎn)打入國(guó)家能源市場(chǎng)的舞臺(tái)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)非洲、美洲、歐洲、西亞、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。康成發(fā)電設(shè)備以破竹之勢(shì)，節(jié)節(jié)攀升，在國(guó)家能源市場(chǎng)的舞臺(tái)上站穩(wěn)了腳跟。“信念是鳥(niǎo)，它在黎明仍然黑暗之際，感覺(jué)到了光明，唱出了歌”。康成發(fā)電設(shè)備，國(guó)家能源，這一信念是康成成長(zhǎng)史上奇跡的萌發(fā)點(diǎn)。康成將乘著信念之帆，乘風(fēng)破浪，綻放出光輝，向著不朽的勝利前進(jìn)。
